CÓMO LO HACEMOS
Cuatro fases de ingeniería. Probado antes de entrar en producción.
Cada proyecto sigue la misma disciplina: medir el proceso, construir sobre tus sistemas reales, demostrar la precisión en paralelo con tu equipo y operarlo con responsables claros.
- FASE 01
Mapa del proceso
Trabajamos con quienes hacen el trabajo y trazamos cada paso, sistema y decisión. Registramos volúmenes, tiempos y errores para medir el resultado frente a una referencia real.
RECIBES
- Mapa del proceso con cada sistema
- Referencia medida: volumen, tiempo, errores
- Alcance priorizado con caso de negocio
- FASE 02
Construcción sobre tus sistemas
Nos conectamos directamente a lo que ya usas: ERP, CRM, correo, helpdesk o base de datos. Reglas, validaciones y umbrales de aprobación se acuerdan con tu equipo antes de construir.
RECIBES
- Flujo conectado a tus sistemas
- Reglas de validación y umbrales de aprobación
- Cola de excepciones diseñada con tu equipo
- FASE 03
Ejecución en paralelo
El flujo funciona junto a tu equipo con volumen real, sin escribir en tus sistemas. Cada resultado se compara con el de tu equipo hasta confirmar la precisión.
RECIBES
- Informe comparativo de precisión
- Casos límite detectados y resueltos
- Decisión de puesta en marcha basada en evidencia
- FASE 04
Producción y responsables
En producción, cada acción queda registrada y cada excepción tiene responsable. Supervisamos, adaptamos el flujo a cambios en documentos o sistemas e informamos frente a la referencia inicial.
RECIBES
- Trazabilidad de cada registro
- Supervisión y gestión de cambios
- Resultados frente a la referencia inicial
Preparado para las preguntas de tu CFO y de IT.
Las personas aprueban
Pagos, decisiones financieras y cambios sensibles pasan siempre por una persona concreta.
Todo queda registrado
Qué entró, qué se extrajo, quién aprobó y qué se escribió.
Tus sistemas siguen siendo tuyos
Nos integramos con lo que tienes. Sin migraciones forzadas ni plataformas nuevas.
Datos tratados con criterio
Acceso, conservación y tratamiento se acuerdan por flujo antes de empezar.
Las preguntas que importan.
¿Tenemos que sustituir nuestros sistemas?+
No necesariamente. Primero revisamos las herramientas, el acceso a datos y las opciones de integración. Si una limitación cambia el alcance, lo aclaramos antes de implementar.
¿Cómo gestionáis los datos y los riesgos de la IA?+
El acceso, los acuerdos de tratamiento, la conservación, las aprobaciones y las derivaciones deben definirse para cada proceso. El diagnóstico no evalúa el cumplimiento normativo ni garantiza un sistema sin errores.
¿Cuánto cuesta y cuánto tarda la implementación?+
Depende del alcance, del acceso a sistemas y de los controles. La primera conversación sirve para confirmar la viabilidad. El plazo y la propuesta económica vienen después de definir el alcance.
¿Qué recibimos del diagnóstico?+
Una primera intervención sugerida, un esquema del proceso, las decisiones que deben ser humanas y las medidas a seguir. Las cifras usan solo tus datos. No es una previsión de ahorros garantizados.